Quem Somos
A Itaúsa foi constituída para centralizar as
decisões financeiras e estratégicas de um conjunto de empresas,
propiciando-lhes melhores condições de expansão. Operando nas áreas financeira e industrial, a Itaúsa mantém
ainda relevantes instituições de caráter social.
A história do Conglomerado começou com o primeiro banco de investimento a se
constituir no País. Denominado Banco Federal Itaú de Investimentos
S.A., foi criado em 6 de maio de 1966, logo após essa área de
atividade ter sido institucionalizada pelo Banco Central do Brasil.
Surgiu como sociedade anônima de capital aberto, com o objetivo de
realizar operações de participação ou de financiamento, a prazo médio
e longo, para suprimento de capital fixo ou de movimento, mediante
aplicação de recursos próprios, assim como angariação, intermediação e
aplicação de recursos de terceiros e outras atividades que viessem a
ser permitidas pelas autoridades monetárias.
Em novembro de 1970, teve sua denominação alterada para Banco Itaú de
Investimento S.A. e, a partir de maio de 1973, passou a denominar-se
Banco Itaú Português de Investimento S.A. Expandiu sua atuação na área
específica de bancos de investimento, acumulando simultaneamente
vultosa carteira de ações, tornando-se acionista significativo de
várias instituições financeiras do Itaú. Com o desenvolvimento dessas
instituições, tornou-se complexo para o Banco Itaú Português de
Investimento S.A. manter a bipolaridade de sua atuação, como holding
do conglomerado e como banco de investimento.
Dessa forma, reformulando seus objetivos, deixou de ser um banco de
investimento para se tornar a empresa líder das Instituições
Financeiras Itaú, uma holding liderando um conglomerado, à
época, de mais de 50 sociedades. Na Assembléia Geral de 9 de dezembro
de 1974, foi aprovada a alteração da denominação para Investimentos
Itaú S.A. e do objeto social, que passou a ser o de apoiar as empresas
privadas nacionais de cujo capital participava.
Em Assembléia Geral de 30 de abril de 1991, foi alterada a denominação
social para Itaúsa -Investimentos Itaú S.A. O nome Itaúsa -
Investimentos Itaú foi adotado a partir de 1991, incorporando assim,
definitivamente, a sigla "Itaúsa" que o mercado consagrou.
As principais empresas controladas pela Itaúsa se destacam nos diversos setores de negócios a que se dedicam: Itaú Unibanco
Holding S.A. e suas controladas Banco Itaú e Banco Itaú BBA, no segmento financeiro, e Duratex, Itautec e Elekeiroz, líderes de seus respectivos ramos industriais.
Como holding pura de capital aberto, a Itaúsa concentra todas
as decisões financeiras e estratégicas, de forma que as empresas do
Conglomerado tenham as melhores condições para se aplicar em suas atividades
e expandir seus negócios. Assim, as controladas conseguem alcançar
altos níveis de produtividade, capacitando seus colaboradores e
desenvolvendo tecnologia para aprimorar permanentemente os produtos e
serviços que oferece ao mercado.
Esse modelo também garante que os princípios
que regem a holding sejam integralmente praticados nas empresas
do Conglomerado. Valorização do capital humano, ética nos negócios e geração
de valor para os acionistas são os valores incontestáveis que norteiam
o trabalho dos mais de 108 mil colaboradores da Itaúsa e suas
controladas.
A forma Itaúsa de desenvolver e gerir cada um dos seus negócios se
reflete mais uma vez nos excelentes resultados obtidos pelo
Conglomerado nos nove primeiros meses de 2011. Durante este período o total do patrimônio líquido alcançou
R$ 31,3 bilhões e os ativos R$ 301,5 bilhões. O lucro líquido de
janeiro a setembro de 2011 foi de R$ 3,9 bilhões, com rentabilidade de
17,3% sobre o
patrimônio líquido médio (valores em IFRS).
No dia 3 de novembro de 2008, Itaú e Unibanco assinaram contrato de associação para a unificação das operações financeiras dos dois bancos. Foi o início formal da construção do maior conglomerado do Hemisfério Sul, com valor de mercado que o situa entre as 20 maiores instituições financeiras do mundo.
A integração das agências Unibanco à
plataforma Itaú foi concluída em outubro de 2010, menos de dois anos
após o anúncio da fusão das duas instituições. Com a reforma e
integração de mais de 1.200 pontos de atendimento do Unibanco, a
instituição passou a contar com quase 5 mil pontos em todo o País,
todos com a marca Itaú. Como parte da estratégia de atendimento
diferenciado aos clientes pessoa física, em adição ao Personnalité,
foi criado o Itaú Uniclass para atender aos clientes do topo do
Varejo servidos pela rede de agências. Em junho foi apresentado o
novo conceito de relacionamento com os clientes, que amplia o foco
das agências em consultoria e venda de produtos, além das operações
financeiras.
O Itaú Unibanco disponibilizou aos seus clientes
uma conta-corrente para utilização exclusiva nos canais eletrônicos do
Itaú Unibanco. A iConta permite realizar transações pela internet,
telefone (atendimento eletrônico), celular, iPad e nos caixas
eletrônicos, de forma ilimitada e gratuita.
O Itaú Unibanco foi eleito o Banco Mais
Sustentável do Mundo no prêmio 2011 FT/IFC Sustainable Finance Awards,
concedido pelo jornal britânico Financial Times e pelo International
Finance Corporation (IFC), braço financeiro do Banco Mundial, um dos
reconhecimentos mundiais mais relevantes na área da sustentabilidade
Pela oitava vez consecutiva, a marca Itaú foi
reconhecida como a mais valiosa no Brasil pela consultoria Interbrand,
pioneira no desenvolvimento do método de avaliação de marcas, sendo
estimada em R$ 24,3 bilhões. Em maio, o Itaú também figurou, pela
primeira vez, no ranking BrandZ, que aponta as 100 marcas mais valiosas
do mundo, ocupando a 90ª posição.
O Itaú BBA inaugurou um escritório de
representação no Peru, em janeiro de 2011, intensificando assim o atendimento
comercial aos seus clientes fora do Brasil.
O Itaú
Unibanco também foi selecionado - e pela 12ª vez consecutiva - para
compor a carteira do Dow Jones Sustainability World Index (DJSI), edição
2011/2012, tendo sido o único banco latino-americano a participar da
composição do índice desde a sua criação. Na edição, o Itaú Unibanco
atingiu a nota máxima (100%) do setor nos quesitos "Desenvolvimentos do
Capital Humano" e "Riscos do Negócio/Project Finance", e teve a melhor
pontuação (98%) no quesito "Políticas/Ações anticrime e fraudes".
Outros fatos marcaram o período,
entre eles o início da expansão dos serviços Itaú Uniclass para todos os
clientes da rede de varejo que concentram seu relacionamento financeiro
no Banco; e a aquisição de 25.470.900 ações para a tesouraria ao preço
médio de R$ 29,14, no terceiro trimestre, (no acumulado do ano, foram
adquiridas 40.970.900 ações para tesouraria ao preço médio de R$ 31,69),
amparado por seu programa aprovado em 1º de novembro de 2010.
No Chile, o Itaú Unibanco
assinou acordo com a Munita, Cruzat & Claro (MCC) para criar uma nova
empresa que visa desenvolver conjuntamente o negócio de Private Bank
naquele país. A nova empresa será controlada pelo Itaú Unibanco com
gestão da MCC, empresa com mais de 28 anos de experiência no mercado
chileno.
O ano de 2010 da Itautec foi marcado por um
processo de reestruturação operacional, estratégica e de gestão, que
resultou em uma empresa financeiramente mais sólida e melhor reparada
para competir e vencer em cada segmento de mercado onde atua.
De Janeiro a Setembro de 2011,
foram comercializadas aproximadamente cinco mil ATMs no ano, das quais
duas mil com dispositivo de identificação biométrica para um grande
banco brasileiro. Neste mesmo banco foi implantado o software do Projeto
Biometria com capacidade de atendimento de 30 milhões de clientes, além
de uma solução de monitoramento e gestão de ativos.
Dando prosseguimento a sua estratégia de
expansão internacional, a Itautec fechou um importante contrato para
fornecimento de ATMs com uma grande instituição financeira mexicana. O
contrato perfaz um total de US$ 60 milhōes, com previsão de entrega dos
equipamentos até 2013. O processo de instalação teve seu inicio no
segundo trimestre de 2011.
Além disso, a Itautec está
abrindo um escritório na cidade de Taipei, em Taiwan, destinado a
compras de matéria-prima. O processo alinha a estratégia da Companhia de
fortalecimento da cadeia de suprimentos, redução dos custos e aumento da
capacidade competitiva
Em 2011, a Duratex completa 60 anos de sua
fundação como líder nos segmentos de painéis de madeira industrializada,
metais e louças sanitárias no Brasil e Hemisfério Sul. A idade média dos
ativos é baixa e a tecnologia empregada, moderna. A escala de produção,
aliada à localização geográfica de suas plantas, próximas aos mais
importantes mercados consumidores, e ao alto grau de integração de suas
operações, garante-lhe importante diferencial competitivo.
Foi concretizada em fevereiro a aquisição da
Elizabeth Louças Sanitárias, que passou a ser denominada Deca Nordeste
Louças Sanitárias Ltda. A operação permite expandir a capacidade
produtiva de louças e a otimização da logística de acesso ao Nordeste,
região que apresenta rápido crescimento da atividade da construção.
Foi realizado, em junho, o lançamento da pedra fundamental da linha de
painéis de madeira em MDF (Medium Density Fiberboard) que será
construída em Itapetininga (SP), com capacidade de 520 mil m3 anuais e
inauguração prevista para o segundo semestre de 2012. Este investimento
está inserido num plano estratégico maior, de aumento da participação da
Companhia neste segmento, e contará com uma segunda linha a ser
instalada em localidade a ser definida, com capacidade de 680 mil m3
anuais com previsão de conclusão ao final de 2014. Ambas as linhas vão
adicionar 1,2 milhão de m3 de capacidade anual, elevando para 2,7
milhões de m3 a capacidade anual o que poderá contribuir para um
incremento de R$ 1 bilhão na receita líquida da Duratex, de acordo com
preços atuais praticados e mix de expedição projetado.
A Elekeiroz tem sua origem no final do século XIX, com a fundação de
um pequeno laboratório farmacêutico denominado Queiroz Moura & Cia. Em
1912, a empresa passou a se chamar L. Queiroz, em referência ao nome
de um de seus fundadores. A transformação desse empreendimento em uma
indústria química relevante no cenário brasileiro foi um processo
contínuo e consistente. A Elekeiroz foi pioneira na produção de
diversos produtos químicos no País.
Lançou em novembro uma linha
completa de Resinas Sustentáveis, de base vegetal, para a fabricação de
peças em compósitos. Chamada comercialmente de BIOPOLI, a nova linha
emprega matérias-primas de fontes renováveis e resinas termoplásticas
reutilizadas, podendo, assim, economizar até 20% de recursos não
renováveis, como o petróleo, usados nas resinas de poliéster
tradicionais. O lançamento dessa tecnologia no mercado viabilizará o
desenvolvimento de diversos produtos sustentáveis para os segmentos,
automotivo, de construção civil, eletroeletrônico e náutico, entre
outros.
Em
alinhamento a sua gestão estratégica, a Elekeiroz investiu R$ 46,1
milhões nos nove primeiros meses de 2011, especialmente no projeto de
ampliação de 70% de sua capacidade inicial de produção de ácido 2-etil
hexanóico; nas paradas programadas para a manutenção da unidade de
oxo-alcoóis, ácido sufúrico, anidridos ftálico e maleico; e em diversos
programas de aumento de produtividade, segurança dos colaboradores e
preservação do meio ambiente.
Em 2004, a BOVESPA criou o projeto Bolsa de Valores Sociais, objetivando
promover o encontro entre Organizações Sociais que necessitem de recursos e
investidores ou Companhias Abertas dispostos a apoiar seus programas e
projetos.
A Itaúsa e o Itaú Unibanco tem o prazer de poder contribuir com mais essa
iniciativa da BM&FBovespa,
clique
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